解決志向の実践記事

ここには、現役のマネージャーが職場で経験したことが46本あります。会議、朝会、評価面談、1on1、異動の相談。ふつうの仕事の中で、解決志向の考え方をどう使ったかの記録です。似た場面から読んでみてください。

報連相が来ない・話してくれない

• No.42 閉じたコミュニケーションから、開かれたコミュニケーションへ！
• No.26 ぼくらのマイホーム「朝会」
• No.22 メンバーがイキイキと話していた、あの「朝会」をもう一度
• No.37 「キモチ」に耳をすませば、チームはもっと前に進める
• No.15 「自分なりの努力」を聞いて、次への意欲につなげよう

やる気が見えない

• No.10 見えない「意欲」をすくいあげる
• No.2 部下が自分から動き出す育て方：「うまくやれてる」を見つけよう
• No.28 好きのチカラ
• No.3 メンバーの「好き」を仕事につなぐマネジメント

育たない・あきらめかけている

• No.7 「問題児」が社内表彰されるまで：チームが個人を活かし、個人がチームを活かす
• No.14 大丈夫。あなたは一人じゃない、あなたを支えるチームがある
• No.19 仕事のやり方は十人十色
• No.41 新メンバーがやってきた！興味を見つけて大きく育てる人材育成

得意や強みを活かしたい

• No.12 メンバーの得意を仕事へつなぐ
• No.11 メンバーの「大切」を、一緒に大切にする
• No.38 「自分らしさ」はチカラになる
• No.18 違う音色だからつくれる、ぼくらのハーモニー

評価面談・振り返り

• No.29 振り返り方が仕事の姿勢を決める
• No.20 部下がやってきたことの素晴らしい意味を伝える

異動したい・辞めたいと言われた

• No.21 課長の悩み：異動したいと言われた日
• No.13 熟した機会を人生の転機へつなげる

自分が苦しいとき

• No.6 プレイングマネージャーの限界を感じたとき
• No.35 窮屈なマネジメントから、もっと自由になろう
• No.4 行き詰まったら、発想を変えてみる

チームで支え合う

• No.16 支え合うチームは「伍の戦い」
• No.8 チームの一人ひとりを、チームの力で支え続ける
• No.44 チームで協力し合って前に進んでいこう！
• No.36 気持ちでつくる協力関係で可能性をひらこう！
• No.45 協力関係をつくる「あるもの」のチカラ

未来を描く

• No.9 「望む未来の姿」を描いたら、1年後に実現していた
• No.23 新しい景色をみて、希望のある未来を描く
• No.25 みんなの気持ちを戦略にのせよう

何から始めるか

• No.1 解決志向の原点：「あるもの」から始める組織づくり
• No.5 マネジメントで大切にしている5つのこと
• No.31 あるものから始める組織づくりの実践
• No.40 あるものを活かすチームマネジメント 5年間の振り返り
• No.46 積み上げた「これまで」が、景色を変える

そのほかの記事

• No.17 「感じていること」へ目をむけ、解決へつなぐ
• No.24 いるひと、あるもの、いまこのとき。そして未来へ
• No.27 みんなの可能性をひらこう
• No.30 相手の可能性がひらく関わりをしよう
• No.32 マネージャーはいつでもキミの味方だ！
• No.33 ぼくには小さく見えても、相手には大切なこと
• No.34 勇気をだしてしたことは、きっとチカラになる！
• No.39 感じた気持ちは唯一無二…だから大切にしたい
• No.43 興味をつくって、挑戦へつなげよう！