著者のコラム 管理職だって頑張っている
先日、管理職仲間の仲間、◯◯さんに誘われて飲みにいきました。その人は、あるグループのマネージャー。 最初は、たわいもない話で盛り上がっていましたが、そのうち仕事の話に。
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著者のコラム 苦手に向き合うより、小さくも力強い一歩へ
大きなプロジェクトが進んでいて、一人のメンバーにませている。 最初は前向きにモチベーションも高く取り組んできたが、 会社としての取り組みに昇格したとたん、態度が一変した。
著者のコラム すでに味方だとおもって接する
昨日、妻と話していた時のこと。彼女は販売の仕事をしている。 「なんかさあ、店に立ってると、周りの店の人がよく笑顔で話しかけてくるんだよね。なんでだろうって思ってたんだけど、理由がわかったの。わたし、無意識に人と顔が合うと笑顔になっちゃうの。
著者のコラム 相手にとって大切なことを大切にする
妻がいつもよりも無口だった。 「何かあったのかな？」と思いつつ、仕事をしながら様子を見ていた。 TVの話をきっかけに、妻が話し始めた。
著者のコラム 「問題」は問題ではなかった
チームの中に遅刻の常習犯がいた。 ある上司から、こんな指導を受けたことがある。 「遅刻をする人が一人でもいると、組織の風気が乱れるからなんとかしろ！」 ぼくはこの部下を叱って遅刻をやめさせようとしたがダメだった。 何度叱ってもダメ。
著者のコラム 大切に感じたらやってみる
大切だと感じたことを行動に移すコツを解説。解決志向の視点で、日常の気づきをチームの前進につなげる方法をお伝えします。
著者のコラム 良いことは、見つけて増やそう
チームの良いところを見つけて増やす解決志向の考え方を紹介。ポジティブな変化に注目することで組織が活性化する方法を解説します。
著者のコラム まるで人生２度目ww
過去の経験を活かして今に向き合う解決志向の姿勢を紹介。人生の学びをチームマネジメントに活かすヒントをお届けします。
著者のコラム 「教える」代わりに「わかりあう」
一方的に教えるのではなく、互いにわかりあう関係づくりの大切さを解説。解決志向の対話がチームを変えます。