ブログ 「自分らしさ」はチカラになる
帰り道にふりかえる「自分らしさ」 1日の仕事を終えて、電車での帰り道、ぼーっとしながら考えることがあります。 「今日、自分らしく振るまえたことは、どんなことがあっただろうか」 ここで言っている「自分らしく」は、「自分にウソがない」ということ
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ブログ 実践ガイド 組織風土を変えるには？解決志向で取り組む職場改善の実践ガイド
「うちの職場、なんとなく雰囲気が重い」「言いたいことが言えない空気がある」「若手がすぐ辞めてしまう」。こうした悩みは、組織風土の問題かもしれません。 組織風土とは、目に見えない「職場の空気」のようなものです。
実践ガイド 報連相がうまくいかない原因は？チームが自然に動き出す仕組みづくり
「部下が報連相してくれない」「何度言っても報告が遅い」。マネージャーなら誰しも抱える悩みではないでしょうか。 ぼくも同じ悩みを抱えていました。でも、あることに気づいてからチームの報連相がガラッと変わりました。
実践ガイド 解決志向アプローチとは？基本の考え方と職場での実践ガイド
ぼくは解決志向アプローチを長年、仕事に取り入れてきました。この考え方に出会ったことで、チームとの関わり方、メンバーとの対話、組織づくり。すべてが変わりました。
実践ガイド メンバーとの対話が変わる！チームの信頼を育てるコミュニケーション術
「1on1で何を話せばいいかわからない」「メンバーに何度言っても伝わらない」。マネージャーやリーダーなら、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。 ぼく自身、長い間この壁にぶつかっていました。
実践ガイド チームの信頼関係はどう築く？協力しあえる組織のつくり方
「メンバーが協力してくれない」「チーム内に壁がある」「他部門との連携がうまくいかない」。こうした悩みの根っこにあるのは、たいてい信頼関係の問題です。
実践ガイド ふりかえりが形骸化していませんか？解決志向の3つのトークで変わるチームの成長
「ふりかえりをやっているけど、毎回同じ反省のくり返しで終わる」「問題点ばかり出てきて、チームの雰囲気が暗くなる」。ふりかえりの場にこんな課題を感じていませんか？ ぼくのチームでも、かつてはふりかえりが「反省会」になっていました。
ブログ 相手にとって大切なことを大切にする
妻がいつもよりも無口だった。 「何かあったのかな？」と思いつつ、仕事をしながら様子を見ていた。 TVの話をきっかけに、妻が話し始めた。
ブログ 「問題」は問題ではなかった
チームの中に遅刻の常習犯がいた。 ある上司から、こんな指導を受けたことがある。 「遅刻をする人が一人でもいると、組織の風気が乱れるからなんとかしろ！」 ぼくはこの部下を叱って遅刻をやめさせようとしたがダメだった。 何度叱ってもダメ。