解決志向の実践記事 No.42 閉じたコミュニケーションから、開かれたコミュニケーションへ！
願い続けていた人がチームに来てくれた 1月から、新しいメンバーが加わってくれました。 実は2年前から「いつか、うちのメンバーになってほしい」と密かに願い続けていた人なんです。
部下育成
解決志向の実践記事 
解決志向の実践記事 No.41 新メンバーがやってきた！興味を見つけて大きく育てる人材育成
新しいメンバーを迎えて 新しい目標を掲げて今期がスタートしました。まずはメンバー全員が、元気に顔を見せてくれたことに感謝です。 そして中途採用で新しいメンバーが1名加わり、6名体制となりました。
解決志向の実践記事 No.38 「自分らしさ」はチカラになる
帰り道にふりかえる「自分らしさ」 1日の仕事を終えて、電車での帰り道、ぼーっとしながら考えることがあります。 「今日、自分らしく振るまえたことは、どんなことがあっただろうか」 ここで言っている「自分らしく」は、「自分にウソがない」ということ
解決志向の実践記事 No.31 あるものから始める組織づくりの実践
組織づくりで大切にしていること ぼくはマネジメントを続ける中で、たくさんの気づきや学びを得てきました。今回はその中でも特に大切にしていることを整理して共有したいと思います。組織で働くみなさんに何か一つでもヒントになればうれしいです。
解決志向の実践記事 No.25 みんなの気持ちを戦略にのせよう
クリエイティブな仕事と「あるものに目を向ける」発想 24年上期がスタートしました。会社勤めの方は目標を設定されて、達成するための活動にご尽力されていると思います。多くの課題の中で大変だと思いますが、一緒に頑張って参りましょう。
解決志向の実践記事 No.24 いるひと、あるもの、いまこのとき。そして未来へ
2023年を振り返る 2023年も残すところ1ヶ月ですね。今回はこの1年を振り返ってみようと思います。 ぼくの記事には組織で働くひとたちへのメッセージがあります。
解決志向の実践記事 No.22 メンバーがイキイキと話していた、あの「朝会」をもう一度
チームの危機から気づいたこと 以前、あるメンバーが突然異動願いを伝えてきたことがありました。理由はサブリーダーから傷つくようなことを言われていたことでした。いろいろありましたが、今は落ち着きをとりもどしつつあります。
解決志向の実践記事 No.21 立場や役割を超えて、相手をわかろうとする
突然の異動相談 今の組織のメンバーとはだいぶ長い付き合いになってきました。共に苦労しながらグループをここまで進化できたのは、今のメンバーのおかげです。しかし、そのメンバーが一人、異動したいと申し出てきました。
解決志向の実践記事 No.19 仕事のやり方は十人十色
メンバーの大きな成長 あるメンバーがこの3年で大きく成長しました。自分の成長は自覚しにくいのですが、他人の成長はよくわかります。特にこの3ヶ月でさらにグッと成長しました。頼もしくてかっこいいなあと思います。