組織風土

No.31 あるものから始める組織づくりの実践 解決志向の実践記事

No.31 あるものから始める組織づくりの実践

組織づくりで大切にしていること ぼくはマネジメントを続ける中で、たくさんの気づきや学びを得てきました。今回はその中でも特に大切にしていることを整理して共有したいと思います。組織で働くみなさんに何か一つでもヒントになればうれしいです。
No.26 ぼくらのマイホーム「朝会」 解決志向の実践記事

No.26 ぼくらのマイホーム「朝会」

親密な人には話したい 大切な家族や夫婦、恋人や友達には、職場や学校であった嬉しかったことや嫌なことを聞いて欲しい時があると思います。親密な人には知って欲しいっていう欲求があるんでしょうかね。
No.8 チームの一人ひとりを、チームの力で支え続ける 解決志向の実践記事

No.8 チームの一人ひとりを、チームの力で支え続ける

「なんでこの人を推すの?」と言われるメンバー ぼくのチームに、次期マネージャー候補として推しているメンバーがいます。社内では「なんであの人?」みたいな反応をされることもありますが、実は仕事ができるのです。
組織風土を変えるには?解決志向で取り組む職場改善の実践ガイド 実践ガイド

組織風土を変えるには?解決志向で取り組む職場改善の実践ガイド

「うちの職場、なんとなく雰囲気が重い」「言いたいことが言えない空気がある」「若手がすぐ辞めてしまう」。こうした悩みは、組織風土の問題かもしれません。 組織風土とは、目に見えない「職場の空気」のようなものです。
No.1 解決志向の原点:「あるもの」から始める組織づくり 解決志向の実践記事

No.1 解決志向の原点:「あるもの」から始める組織づくり

疲弊した組織を任された 当時ぼくは、メーカーの購買部にいました。世界的な資材高騰でメーカーは大打撃を受けていて、組織メンバーは必死に努力していたのですが、やってもやっても報われず、疲弊感でいっぱいでした。
解決志向アプローチってなんだ? 解決志向の基礎

解決志向アプローチってなんだ?

解決志向アプローチの基本をわかりやすく解説。問題ではなく解決に焦点を当てるマネジメント手法の入門ガイドです。
キモチはナマモノ 著者のコラム

キモチはナマモノ

気持ちは生もの、鮮度が大切。メンバーの感情にタイミングよく応える解決志向の関わり方と、その効果を実体験をもとに紹介します。
解決志向の7つの心得 解決志向の基礎

解決志向の7つの心得

解決志向を実践するための7つの心得を紹介。チームマネジメントで成果を出すために押さえておきたい基本的な考え方をまとめました。
後向きな話題と前向きな話題、どっちが多い? 解決志向の基礎

後向きな話題と前向きな話題、どっちが多い?

チームの会話は後ろ向きと前向き、どちらが多いですか?解決志向で会話の質を変え、組織を活性化する方法を紹介します。
日替わり解決志向TIPS
日替わり解決志向TIPS