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振り返りが反省会になっていませんか?チームが前に進む対話のつくり方 実践ガイド

振り返りが反省会になっていませんか?チームが前に進む対話のつくり方

「ふりかえりをやっているけど、毎回同じ反省のくり返しで終わる」「問題点ばかり出てきて、チームの雰囲気が暗くなる」。ふりかえりの場にこんな課題を感じていませんか? ぼくのチームでも、かつてはふりかえりが「反省会」になっていました。
メンバーとの対話が変わる!チームの信頼を育てるコミュニケーション術 実践ガイド

メンバーとの対話が変わる!チームの信頼を育てるコミュニケーション術

「1on1で何を話せばいいかわからない」「メンバーに何度言っても伝わらない」。マネージャーやリーダーなら、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。 ぼく自身、長い間この壁にぶつかっていました。
解決志向アプローチとは?基本の考え方と職場での実践ガイド 実践ガイド

解決志向アプローチとは?基本の考え方と職場での実践ガイド

ぼくは解決志向アプローチを長年、仕事に取り入れてきました。この考え方に出会ったことで、チームとの関わり方、メンバーとの対話、組織づくり。すべてが変わりました。
No.5 マネジメントで大切にしている5つのこと 解決志向の実践記事

No.5 マネジメントで大切にしている5つのこと

マネジメントを振り返って見えてきたもの 同じようにマネジメントをしている仲間と話す機会がありました。お互いの実践を振り返りながら対話するなかで、「自分たちが無意識に大切にしていること」が浮き彫りになっていきました。
No.1 解決志向の原点:「あるもの」から始める組織づくり 解決志向の実践記事

No.1 解決志向の原点:「あるもの」から始める組織づくり

疲弊した組織を任された 当時ぼくは、メーカーの購買部にいました。世界的な資材高騰でメーカーは大打撃を受けていて、組織メンバーは必死に努力していたのですが、やってもやっても報われず、疲弊感でいっぱいでした。
解決志向アプローチってなんだ? 解決志向の基礎

解決志向アプローチってなんだ?

解決志向アプローチの基本をわかりやすく解説。問題ではなく解決に焦点を当てるマネジメント手法の入門ガイドです。
マネジメントは、リズムが大切! 解決志向の基礎

マネジメントは、リズムが大切!

マネジメントにはリズムが大切。良い循環をつくるための解決志向のアプローチで、チームが自然と動き出すリズムの整え方を解説します。
解決志向のPDCAをまわそう! 解決志向の基礎

解決志向のPDCAをまわそう!

従来のPDCAを解決志向で進化させる方法を解説。うまくいっていることに注目し、チームの成長を加速させるPDCAの実践法を紹介します。
うまくいっているチカラの見つけ方 解決志向の基礎

うまくいっているチカラの見つけ方

チームの中にあるうまくいっている力を見つける解決志向の方法を解説。すでにあるリソースに気づき、活かすマネジメント術を紹介します。
日替わり解決志向TIPS
日替わり解決志向TIPS