解決志向の実践記事 No.45 協力関係をつくる「あるもの」のチカラ
いろんな人と協力して仕事を進めるのが好き ぼくは、いろんな人たち、いろんな組織と協力して仕事を進めるのが好きです。とはいえ、立場も意見も違う人間どうし。「満場一致」なんてそうそうあるものじゃありません。正直、大変な局面も多いです。
リソース
解決志向の実践記事 
解決志向の実践記事 No.42 閉じたコミュニケーションから、開かれたコミュニケーションへ！
願い続けていた人がチームに来てくれた 1月から、新しいメンバーが加わってくれました。 実は2年前から「いつか、うちのメンバーになってほしい」と密かに願い続けていた人なんです。
解決志向の実践記事 No.41 新メンバーがやってきた！興味を見つけて大きく育てる人材育成
新しいメンバーを迎えて 新しい目標を掲げて今期がスタートしました。まずはメンバー全員が、元気に顔を見せてくれたことに感謝です。 そして中途採用で新しいメンバーが1名加わり、6名体制となりました。
解決志向の実践記事 No.38 「自分らしさ」はチカラになる
帰り道にふりかえる「自分らしさ」 1日の仕事を終えて、電車での帰り道、ぼーっとしながら考えることがあります。 「今日、自分らしく振るまえたことは、どんなことがあっただろうか」 ここで言っている「自分らしく」は、「自分にウソがない」ということ
解決志向の実践記事 No.37 「キモチ」に耳をすませば、チームはもっと前に進める
業務相談の裏側にある「キモチ」に気づこう 業務中にメンバーとアイデアを討議したり、進め方を一緒に考えたり、業務に直結する話はもちろん多いです。でも、意外と多いのが「キモチ」の話です。 「ちょっといいですか。
解決志向の実践記事 No.35 窮屈なマネジメントから、もっと自由になろう
「こうあるべき」に縛られず、感じたことを大切にして、一人ひとりの個性を活かす。わかり合うことで関係にチカラが宿り、新しい可能性が見えてきます。
解決志向の実践記事 No.34 勇気をだしてしたことは、きっとチカラになる！
尊敬していた上司のこと もう20年以上前のことです。ぼくはある上司のグループで働いていました。彼はとてもまっすぐで、思ったことは発言し、即行動に移す人でした。 とてもとても温かく人情深い人でした。
解決志向の実践記事 No.31 あるものから始める組織づくりの実践
組織づくりで大切にしていること ぼくはマネジメントを続ける中で、たくさんの気づきや学びを得てきました。今回はその中でも特に大切にしていることを整理して共有したいと思います。組織で働くみなさんに何か一つでもヒントになればうれしいです。
解決志向の実践記事 No.25 みんなの気持ちを戦略にのせよう
クリエイティブな仕事と「あるものに目を向ける」発想 24年上期がスタートしました。会社勤めの方は目標を設定されて、達成するための活動にご尽力されていると思います。多くの課題の中で大変だと思いますが、一緒に頑張って参りましょう。