ミーティング

いろんな人と協力して仕事を進めるのが好き ぼくは、いろんな人たち、いろんな組織と協力して仕事を進めるのが好きです。とはいえ、立場も意見も違う人間どうし。「満場一致」なんてそうそうあるものじゃありません。正直、大変な局面も多いです。

願い続けていた人がチームに来てくれた 1月から、新しいメンバーが加わってくれました。 実は2年前から「いつか、うちのメンバーになってほしい」と密かに願い続けていた人なんです。

新しいメンバーを迎えて 新しい目標を掲げて今期がスタートしました。まずはメンバー全員が、元気に顔を見せてくれたことに感謝です。 そして中途採用で新しいメンバーが1名加わり、6名体制となりました。

はじめに チームマネジメントに本気で取り組み始めて5年が経ちました。なんとなく区切りがいいなあと思ったので、この5年を通じて、あるものに目を向けて運営してきたチームが、何をして、どんな姿になったのか。

期待と戸惑いの全社プロジェクト始動 ある日、別部門の担当者からぼくのチームに全社プロジェクト参画の要請がきた。そのプロジェクトがうまくいけば、制作の仕事が効率化され、関係者の作業時間も大幅に減るというのだ。話だけ聞けば、かなり魅力的な話だ。

「こうあるべき」に縛られず、感じたことを大切にして、一人ひとりの個性を活かす。わかり合うことで関係にチカラが宿り、新しい可能性が見えてきます。

コミュニケーションの失敗 今回の記事はメンバーとのコミュニケーションで失敗した話です。コミュニケーションってむずかしい。メンバーのモチベーションは昨日と今日では違う。同じ人でも、まるで違う人と接しているようなときもある。

親密な人には話したい 大切な家族や夫婦、恋人や友達には、職場や学校であった嬉しかったことや嫌なことを聞いて欲しい時があると思います。親密な人には知って欲しいっていう欲求があるんでしょうかね。