解決志向の実践記事 No.3 メンバーの「好き」を仕事につなぐマネジメント 「全く仕事をしない」と言われたメンバー 先日、上期の部下の評価を終えました。メンバーはみんな頑張ってくれたのですが、特にあるメンバーは素晴らしい成果を出してくれました。評価をつけながら2年前を思い出していました。 解決志向の実践記事