実践ガイド 部下の何を大切にすればいい？メンバーの「大切」を見つける3つの手がかり
経歴や役割は知っていても、その人が本当に大切にしていることは意外と知らないものです。メンバーの「大切」を見つける3つの手がかりと、それを仕事とつなげたときに起きた変化をまとめました。
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解決志向の実践記事 No.1 解決志向の原点：「あるもの」から始める組織づくり
疲弊した組織を任された 当時ぼくは、メーカーの購買部にいました。世界的な資材高騰でメーカーは大打撃を受けていて、組織メンバーは必死に努力していたのですが、やってもやっても報われず、疲弊感でいっぱいでした。
解決志向の基礎 解決志向アプローチってなんだ？
解決志向アプローチの基本をわかりやすく解説。問題ではなく解決に焦点を当てるマネジメント手法の入門ガイドです。
解決志向の基礎 解決志向のリズムをつくろう
チーム運営に解決志向のリズムを取り入れる方法を詳しく解説。良い循環が生まれるマネジメントの実践的なアプローチを紹介します。
解決志向の基礎 前向きな行動を促す解決志向のふりかえり
反省会ではなく前向きな行動につながる解決志向のふりかえり方法を解説。チームが自然と次のアクションに動き出すふりかえりの技術です。
解決志向の基礎 若手だってベテランだって見ていて欲しい、ほめてほしい！
若手もベテランも見ていてほしい、褒めてほしいという気持ちは同じ。承認がチームにもたらす効果と、解決志向の褒め方を紹介します。
解決志向の基礎 解決志向で「意欲」をつかんで、仕事につなげる
メンバーの意欲を解決志向で引き出し、仕事の成果につなげる方法を紹介。やる気を自然に高めるマネジメントのコツを解説します。