2026-04

明るい未来を描くことが希望になる。解決志向のフューチャーパーフェクトでチームが前向きに進む原動力をつくる方法を紹介します。

大きな目標でなくていい。ちょっと先の明るい未来を描くことがチームの前進につながる解決志向の考え方と実践法を紹介します。

自分が感じていることとあるべきことが一致したとき、人は自然と動き出す。解決志向で内面の声と目標をつなげる方法を紹介します。

心をひらく人と閉じる人の違いとは。解決志向の視点でチームメンバーの心をひらくマネジメントの関わり方を紹介します。

メンバーの興味や好奇心を育てることがチーム成長の鍵。解決志向で興味を引き出し仕事への意欲につなげるマネジメント法を紹介します。

メンバーの興味こそが自走の原動力。解決志向で興味を見つけ自律的に動くチームを育てるマネジメントのコツを紹介します。

視野を広げることでチームの可能性が広がる。解決志向の多角的な見方で固定観念にとらわれないマネジメントの方法を紹介します。

最終講義から学んだあるものを活かす解決志向の考え方を紹介。今あるリソースに目を向けチームの力を最大化する方法を解説します。

SFA研修で得た学びを紹介。解決志向の実践的なスキルとマインドセットを共有します。