解決志向の実践記事 No.4 行き詰まったら、発想を変えてみる
「できないこと」を直そうとして、行き詰まった マネジメントをしていると、「なんとかしなければ」と思い詰めてしまうことがあります。改善を求めても変わらない。手を尽くしても成果が出ない。そんな状況が続くと、疲弊してしまいます。
報連相
解決志向の実践記事 
解決志向の実践記事 No.3 メンバーの「好き」を仕事につなぐマネジメント
「全く仕事をしない」と言われたメンバー 先日、上期の部下の評価を終えました。メンバーはみんな頑張ってくれたのですが、特にあるメンバーは素晴らしい成果を出してくれました。評価をつけながら2年前を思い出していました。
著者のコラム 今年も残すとこ２週間
年末に1年を振り返る解決志向の方法を紹介。チームの成長と成果に目を向け来年への希望につなげる振り返りのコツをお伝えします。
解決志向の基礎 メンバーと協力し合える関係のつくり方
チームメンバーと本当に協力し合える関係をつくるための解決志向の実践法を紹介。信頼を土台にした関係構築のステップを解説します。
解決志向の基礎 解決志向で報連相したくなる組織へ
メンバーが自発的に報連相したくなる組織を解決志向でつくる方法を解説。受け方を変えるだけで組織のコミュニケーションが変わります。