著者のコラム メンバー同士が協力し合う姿はいいなあ
メンバー同士が自然と協力し合う姿が生まれるチームづくりのヒントを紹介。解決志向で育む協力の文化とその効果を解説します。
2026-04
著者のコラム 
著者のコラム 組織の会話を活性化するカタチづくり
組織内の会話を活性化するための仕組みと工夫を紹介。解決志向のコミュニケーションで、チームの対話が自然に増える方法を解説します。
著者のコラム ぼくらのことばは唯一無二
一人ひとりの言葉には唯一無二の価値がある。チームの中で自分の言葉を大切にし、相手の言葉も大切にする解決志向の姿勢を紹介します。
著者のコラム キモチを受けとめる
メンバーの気持ちをしっかり受けとめることがチームマネジメントの基本。解決志向の傾聴と共感の技術で、信頼関係を築く方法を紹介します。
著者のコラム キモチはナマモノ
気持ちは生もの、鮮度が大切。メンバーの感情にタイミングよく応える解決志向の関わり方と、その効果を実体験をもとに紹介します。
著者のコラム 表現を通じてわかり合う
言葉や表現を通じてお互いをわかり合うことの大切さを紹介。解決志向のコミュニケーションで、チームの相互理解を深める方法を解説します。
著者のコラム いっしょに考える
答えを教えるのではなく、一緒に考えるマネジメントの大切さを紹介。解決志向の協働スタイルでメンバーの主体性が育つプロセスを解説します。
著者のコラム 感じたことに素直に応える
感じたことに素直に応える姿勢がチームの信頼を生む。解決志向の自然体なマネジメントでメンバーとの関係が深まる方法を紹介します。
著者のコラム 感じていることと、考えていることのハザマ
感じていることと考えていることのギャップに気づくことがマネジメントの第一歩。解決志向で自分の内面と向き合うヒントを紹介します。