今日は2025年12月30日。今年も残すところ、あと2日。
とにかく仕事が忙しい年だったなあ。
振り返れば、今年は溜めの年でした。
何か派手な業績を残せたわけではないけど、
次につながる何かはできたような気がする。
今年は特に主体性にこだわって、組織マネジメントのあり方を検証してきました。
確信したのは、主体性をエンジンとする組織が最強ということ。
そして管理職やリーダーにとって必要なことは、メンバーが大切にしていること、重要だと思うことを具体的に知り、会社の目標とすり合わせながら、メンバー自身が、どうやったらうまくいくかを「自分で考えて動きたくなる目標づくり」と「楽しめる道のり」をつくっていく技術。
26年は、そんな組織が1つでも多く増えることを応援していきます。


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