報連相 自分のハンドルは、自分で握ろう！
今日は2025年12月30日。今年も残すところ、あと2日。とにかく仕事が忙しい年だったなあ。振り返れば、今年は溜めの年でした。何か派手な業績を残せたわけではないけど、次につながる何かはできたような気がする。今年は特に主体性にこだわって、組織...
2026-04
報連相 
入門 解決志向アプローチってなんだ？
ぼくらは問題志向にかたよっているみなさん問題解決スキルには馴染みがあると思います。社会人なら必須のスキルです。問題解決はまず問題とその原因を特定します。できてないところ、足りないところにフォーカスします。ぼくらは問題について考えるクセがつい...
解決志向 なぜ解決志向のコミュニケーションか？
人間関係を前向きにする解決志向アプローチぼくはカウンセリング手法の１つ「解決志向アプローチ」を仕事のコミュニケーションに活かしています。たとえば、上司と部下の間のコミュニケーションに使うと、お互いの心理的負担が少なく、建設的にコトが進み、主...
報連相 解決志向はデンパして周囲の可能性もひらく
これはよく言われることです。人を褒めれば、褒められた人は他の人を褒める。自分にしてもらって良かったことを、他の人にもしてあげたいと思うんでしょうかね。今日、メンバーの一人がこんな電話をかけてきました。メンバー：「シンイチロウさん、この製品の...
報連相 自然とやってのける大人になりたい
先日、栃木に行く用事があって浅草からの特急待ちしてたんですね。タリーズがあったんでコーヒーでも買おうと思ったら６人並んでたんです。「こりゃギリギリになるなあ」なんて独りごと言いながら、ちょい焦ってたんです。そしたら前の方が「わたし、急がない...
報連相 自信のあるなし
娘が今週試験なんです。父として一応おしえたりしてサポートしてます。「わたしって自信もてるとテストできるんだよね。絵もそう。自信もってかけるとうまく描けるし」そうなんだあ。自信かあ。たしかに自信あるときは落ち着いてできたり、記憶を呼び起こしや...
報連相 興味は自走のドライバー
今日はメンバーの一人と一緒にセミナー受講。表参道に迷子になりながら会場入り。会場にはすでにメンバーが着座していました。講演がはじまるとメンバーは熱心にメモをとる。ぼくも負けじとメモをとる。AI活用のセミナーなので知らないことも多いけど、仕事...
報連相 仲間となら遠くまで行ける
同じ組織に仲間がいますよね。ぼくのチームにもほぼ同階級のメンバーがふたりいます。ふたりは同じチームの同僚であり仲間。だけど時々競争心がでるんですね。それは、相手が昇格したら、自分は昇格しないと思ってるんです。「最初から仲間じゃないよ、競争相...
報連相 一人ひとりを大切にする時代
とある本に大量生産が人を大切にしない時代を生んだ、というようなことが書いてありました。いっぱいつくると、代わりのものがあるから、１個１個を大切にしなくなる。その発想が人に対しても向いてくる、ってことだったよう記憶してます。人口が減ってる中で...
報連相 マネージャーはメンバーのモヤモヤを取っ払おう！
ハーバード大の研究で、悩みがあるとIQが下がる調査があります。結構いろんなところで引用されてるみたい。「何かが足りないという意識によって、その人はその事だけしか考えられなくなる」そうです。問題を気にしていると他のことが見えなくなる、とも言え...